Course Overview
دورة الموارد البشرية (HR) – تأهيل عملي للباحثين عن عمل في الكويت
مقدمة الدورة
“الموارد البشرية اللي تتعلمها اليوم… تفتح لك أبواب عملك بكرة“
تُعد إدارة الموارد البشرية من أهم الوظائف الإدارية المطلوبة في السوق الكويتي، فهي قلب أي مؤسسة ناجحة، ومسؤولة عن التوظيف، إدارة الأداء، الرواتب، التدريب، والتواصل الداخلي بين الموظفين والإدارة.
صُممت هذه الدورة لتأهيل الشباب والخريجين الجدد، وكذلك الموظفين الطموحين الذين يسعون للترقية، لاكتساب مهارات الموارد البشرية العملية التي يمكن تطبيقها فورًا في الوظائف الإدارية، سواء كمساعد HR أو منسق HR، مع فهم دقيق لقانون العمل الكويتي والإجراءات العملية داخل الشركات.
تركز الدورة على الجانب التطبيقي العملي أكثر من النظري، لضمان جاهزية المتدرب للتعامل مع مهام الموارد البشرية اليومية بثقة وكفاءة، من اليوم الأول في العمل.
- أهداف الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المتدرب قادرًا على:
- إدارة عمليات التوظيف من الإعلان عن الوظائف حتى مقابلات العمل والتعيين.
- تجهيز ملفات الموظفين ونماذج العقود والإجراءات الإدارية بشكل دقيق.
- فهم وتنفيذ نظام الرواتب، الدوام، والإجازات بما يتوافق مع قانون العمل الكويتي.
- متابعة تقييم الأداء وإنهاء الخدمة للموظفين بطريقة احترافية.
- التعامل مع جميع المهام اليومية لإدارة الموارد البشرية بشكل عملي وفعال.
الحصول على جاهزية عملية مباشرة للعمل في أقسام الموارد البشرية داخل الشركات الكويتية
- محاور الدورة ومحتواها التفصيلي
الوحدة الأولى: أساسيات إدارة الموارد البشرية
- تعريف الموارد البشرية ودورها في نجاح المؤسسات.
- التعرف على أقسام الموارد البشرية المختلفة ومسؤوليات كل قسم.
- فهم طبيعة سوق العمل الكويتي ومتطلبات أصحاب العمل.
الوحدة الثانية: التوظيف والاختيار
- الإعلان عن الوظائف بطريقة فعّالة وجذابة.
- استخدام منصات التوظيف الرقمية: LinkedIn، Foras، وظائف الكويت.
- فرز السير الذاتية واختيار المرشحين المناسبين.
- إجراء المقابلات الشخصية وأسئلة مقابلات العمل الشائعة.
- إعداد نماذج تقييم المرشحين.
الوحدة الثالثة: إدارة الموظفين
- تجهيز ملفات الموظفين وإدارة الوثائق الرسمية.
- إعداد عقود العمل، مباشرة العمل، ونماذج التقييم.
- متابعة الحضور والانصراف، الإجازات، وأنظمة الدوام.
- التعامل مع القوانين المتعلقة بالأجور والرواتب.
الوحدة الرابعة: تقييم الأداء وإدارة التطوير
- إعداد خطط تقييم الأداء الشهرية والسنوية.
- التعامل مع التغذية الراجعة وتحفيز الموظفين.
- تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين ووضع برامج التطوير.
الوحدة الخامسة: إنهاء الخدمة والفصل
- إجراءات إنهاء الخدمة وفق قانون العمل الكويتي.
- تحضير المستندات المطلوبة وصياغة خطابات رسمية.
- إدارة الحالات الصعبة مع الموظفين بطريقة احترافية.
الوحدة السادسة: تطبيق عملي ونماذج جاهزة
- محاكاة مهام HR اليومية في الشركات الكويتية.
- تدريبات جماعية وفردية على التوظيف، الرواتب، التقييم، والإنهاء.
- استخدام نماذج جاهزة للعقود، التقييم، الرواتب، وإنهاء الخدمة.
- تقييم مستوى المتدرب مع خطة تطوير شخصية لمهاراته العملية.
- الفئة المستهدفة
- الشباب الباحث عن عمل (20–25 سنة): يسعون لبدء مسار مهني مستقر في الموارد البشرية.
- الموظفون الإداريون الطموحون (25–32 سنة): يريدون الترقية أو الانتقال لوظائف HR أعلى أجرًا ومسارًا واضحًا.
- خريجو علم الاجتماع أو علم النفس (22–30 سنة): يبحثون عن وظيفة إدارية عملية مرتبطة بتخصصاتهم الأكاديمية.
- الفائدة العملية للمتدربين
بعد الانتهاء من الدورة، سيحصل المتدرب على:
- مهارات عملية جاهزة للتطبيق في أقسام الموارد البشرية من اليوم الأول.
- القدرة على إدارة ملفات الموظفين، العقود، الرواتب، والتقييمات بثقة.
- نماذج جاهزة للعمل (عقد عمل، تقييم أداء، إنهاء خدمة، الرواتب).
- فهم قانون العمل الكويتي والإجراءات الإدارية المعمول بها في الشركات.
- دعم وإرشاد من المدرب لمتابعة التطور المهني بعد انتهاء الدورة.
- شهادة معتمدة تعزز فرص التوظيف أو الترقية في وظائف الموارد البشرية.
- خطة واضحة لتطوير المهارات العملية بشكل مستمر.
